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总监和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理大的。

总监(jiān)和(hé)经理哪个大

　　总(zǒng)经(jīng)理大(dà)。

经理对董事会(huì)负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公司的(de)生(shēng)产经营管理工作，组织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度(dù)经营计(jì)划和(hé)投资方(fāng)案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司(sī)的具(jù)体规章(zhāng)。

总监工作内容抖音哈拉少什么意思，抖音哈拉少是什么意思

　　修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划(huà)、进行(xíng)市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管(guǎn)理体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督(dū)实施。

总监(jiān)和总经理的区别(bié)

　　总经理通常是整个组织中最高(gāo)的管理者和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨(kuà)国企业(yè))中，总经理所扮演的角色(sè)，通常是其(qí)所属事业单位或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总监通常是某一领域的第(dì)一监(jiān)管(guǎn)人员，例如项目总监、财务(wù)总监、人(rén)力资(zī)源总监等等。

　　也是企业(yè)的(de)高级管理人员。

　　总干事(shì)是(shì)在总(zǒng)经(jīng)理与部门经(jīng)理之间的职位等(děng)级(jí)。

总监和经理(lǐ)谁大(dà)？

　　总经理比总(zǒng)监的(de)职务(wù)大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就是(shì)整个(gè)组织里(lǐ)职务最高的(de)管(guǎn)理者与(yǔ)负责(zé)人(rén)。

　　而若是在(zài)规模较大的(de)组织里 (如(rú)跨国企(qǐ)业(yè))，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是旗下某个事业体或(huò)分支机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一(yī)监管(guǎn)人，如项目(mù抖音哈拉少什么意思，抖音哈拉少是什么意思)工程总监，财务总(zǒng)监，人(rén)力(lì)资源总监等，在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主(zhǔ)要职责(zé)是负责公司日(rì)常业务的经(jīng)营管(guǎn)理，经(jīng)董(dǒng)事会授权(quán)，对外(wài)签订合(hé)同(tóng)和(hé)处理业务；组织经营管理班(bān)子，提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总工程(chéng)师及部(bù)门(mén)经(jīng)理等高级职员的(de)人(rén)选，并报董事(shì)会批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业(yè)务情况(kuàng)，向董事(shì)会(huì)提交年度报告及各种报(bào)表、计(jì)划、方案，包括经营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修订及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度(dù)抖音哈拉少什么意思，抖音哈拉少是什么意思体系(xì)、业务流(liú)程(chéng)；策划推进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善(shàn)；制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督(dū)实施；

　　制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；完(wán)成总经(jīng)理临时交办的其他任(rèn)务。

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